业务自动化
把重复业务交给软件
- Excel 汇总·校验自动化
- 文档·凭证自动生成
- 审批·报告流程系统化
- 资料采集自动化
- 持续监控与提醒
手工 4 小时的工作，
缩短到了 1 分钟以内。
手工 4 小时 → 运行 1 分钟内 · 编排现状分析 · 2026 年实施
VROF深入您的业务现场，实地找出耗费时间和精力的问题，并用软件予以解决。您无需准备需求建议书（RFP），即可立即开始。
手工做要 4 小时以上的工作，他们帮我自动化了！我要求多又挑剔，他们一直耐心说明并一一采纳，很满意。
윤OO · 认证交易评价（韩国专家平台）
- 50 项以上
- 交付项目
- 4.9 / 5.0
- 客户评分
- 6.2 亿韩元
- 作为项目负责人执行的国家R&D
- 2 件
- 发明人授权专利
代表直接设计与实现 · 截至2026.07
认证交易评价 53 条
VROF 1.2亿韩元 · 其他单位 5亿韩元 · 2项
另有申请1件 · 2021–2024
全程执行了中小风险企业部（중소벤처기업부）创业成长技术开发（창업성장기술개발）R&D，其成果 AntiFake 至今仍由我们直接运营。(2023.05 – 2024.07)
只要符合下面任何一条，
就是我们能帮上忙的事。
-
有靠 Excel 和 KakaoTalk 运转的业务。
谁在什么时候做了什么没人知道，每个月都是同一个人加同样的班。
-
接到了引入 AI 的指示，却不知道用在哪里。
演示看了很多，但没找到能真正嵌入我们业务的环节。
-
委托开发了，却没人用。
是按需求做出来了。但现场仍然沿用老方式工作。
我们不从需求规格说明书开始。
规格说明书是答案早已定好的文档，而那个答案是在看现场之前就定下的。所以我们不从答案开始，而是从现场开始。
-
1
观察 1–2 周
我们在旁边观察实际业务。包括 Excel 文件、KakaoTalk 群聊、手工台账，全部原样地看。
业务流程图 · 时间测量表
-
2
定义 1 周
不是全部，而是挑出成本最高的一个重复环节。同时一起确定不做什么。
问题定义书 · 预期效果
-
3
构建 2–8 周
从使用者顺手的地方开始做。每周都给您看能运行的部分。
可运行的系统
-
4
移交 2 周
用运营数据确认效果，并移交代码、文档和培训。
源代码 · 文档 · 负责人培训
与一般外包开发有何不同。
| 一般外包开发 | VROF | |
|---|---|---|
| 开始 | 已确定的需求规格说明书 | 现场观察与时间测量 |
| 投入 | 接单后转包给合作公司 | 代表亲自设计·开发，无转包 |
| 目标 | 按规格运行的系统 | 人工确实减少的业务流程 |
| 结束 | 验收完成后撤出 | 以运营数据确认效果后移交 |
| 背景 | 通用 Web·SI 经验 | 承担国家 R&D，拥有自研 AI 产品 |
做什么。
AI 应用
把 AI 放进实际业务，而不是停留在演示
- 视频·图像判别与检查
- 文档理解·分类·摘要
- 公司内部知识检索
- 对话式 AI 业务辅助
- 客户接待自动化
产品开发
从策划到部署、运营全程负责
- Web 服务与管理后台
- 与其他系统对接
- 基础设施搭建
- 运营移交与培训
数据采集只在公开数据，或委托方拥有访问权限的数据范围内进行。
正在为您解答的这款咨询机器人 这是一款仅依据网站内容回答、绝不捏造信息的AI聊天机器人。我们在自营的3个网站中实际使用，在本网站支持5种语言解答。 咨询机器人搭建做过的事，照实写了下来。
在50项以上的项目中，我们仅展示屏幕截图等凭据资料齐全的案例。其余项目的资料也正在整理中，案例将会持续补充。每个案例的事实来源均已标注在详情页底部。
-
身份核验进行的那一刻，即可判定是否伪造
事后分析伪造的技术已经存在。判定一旦滞后，其结果便无从发挥作用，因此以「在核验流程进行期间得出判定」为目标。本课题为中小风险企业部（중소벤처기업부）创业成长技术开发项目框架下的国家 R&D 课题，成果为开发出 AntiFake 并申请了专利。
课题执行 启动 2023.05 从 完成 2024.07 · 性能 8 项全部达成 到
-
汇总三家外卖应用中的加盟店信息并进行对照
只需指定区域，即可将原本只能在应用内看到的加盟店列表整理为 12 项，并可用营业执照号对照是否入驻其他应用。
掌握三家外卖应用的加盟店现状 打开应用，逐个点击店铺查看，再誊写进 Excel 从 指定区域后执行 · 12 项整理进 Excel，并对照是否入驻其他外卖应用 到
-
周次变了，也不需要重新制作图表
过去用手工汇总排播表、再用 Excel 制作图表的工作，已改为自动采集、在界面中直接查看的结构。每次周次变化都要从头重做的工作，从 4 小时以上缩短到了 1 分钟以内。
手工操作时间 4小时以上 从 1分钟以内 到
客户自己选的话。
下面的标签不是我们写的文案， 完成交易的 53 位客户亲自选择的内容。20 人以上选择的项目才会列出；由于一个人可以选多项，所以每个数字是选择同一项的人数。
4.9/ 5.0
手工做要 4 小时以上的工作，他们帮我自动化了！我要求多又挑剔，他们一直耐心说明并一一采纳，很满意。
在XX平台上找的另一个人搞砸的项目，他们在短时间内完美完成了。（译自韩语）
我在三星、LG 做市场营销时和不少开发者合作过，但这位是真材实料。干活快，我的问题无论白天黑夜、工作日还是周末都马上回复，真的很好，工作质量也特别高。
样本 53 件 · 原样引用，未修正文字
上述评分与评价均为韩国专家平台上登记的真实客户评价。
先在这里回答。
规模大的项目也能承接吗？
可以。常设组织保持小而精，根据项目规模组建团队。问题定义与设计、核心开发由代表亲自负责；范围扩大时，按项目阶段引入具备所需能力的开发者，谁负责哪个部分会在开工前确定并告知您。不会把需求整体转包出去。历时最长的项目，是以（株）Eenter（(주)이엔터）课题负责人身份执行的 24 个月国家 R&D 课题。政府出资 5 亿韩元加上民间负担金，总投资 6.3 亿韩元，最终评估获得成功判定。
需求还没理清，也可以咨询吗？
这很正常，我们正是从这里开始。有整理好的规格说明书，进度确实会更快，但没有也没关系。现场实地查看、把该做什么整理成文档，也由我们来做。您最初只要说得出一句“这项工作太花时间了”就够了。
费用是怎么计算的？
根据项目规模采用不同的计价单位。工期超过一个月的工作按 M/M（人月）计，一个月内完成的工作按周计。因为给短期工作套上月单位，费用会比实际投入虚高。无论哪种，观察·定义阶段均免费。我们会进入现场检视如何节省时间和精力，并提交问题定义书和预期效果。您可以据此决定是否委托构建，费用从构建阶段开始产生。
中途停止或需要退款怎么办？
已交付完成的项目不予退款。如在作业途中要求停止，将合同总额除以整个工期，按届时已投入的工期结算。
移交后的维护怎么安排？
交付后提供为期3个月的免费售后维护，具体期限在项目启动前的合同中确定。收到问题反馈后，我们将在48小时内确认情况并告知处理计划。免费期结束后的修改与应对按每小时5万韩元收取成本费，仅按实际工时结算。如需持续应对支持，可另行签订按月计费的运维支持合同。
能和现有系统对接吗？
大多数项目都能。DB 直连、文件方式、界面自动化等，按实际情况选用合适的方式。
数据采集自动化在法律上有问题吗？
只采集公开数据，或委托方拥有访问权限的数据。
别的公司做到一半停下来的项目，你们也接吗？
可以。先诊断现有代码的交接状态，再判断继续推进还是重新开发更好，然后告诉您。
可以参与政府 R&D 课题吗？
可以。我们以课题负责人身份执行了两项国家 R&D 课题：中小企业技术创新开发项目（중소기업기술혁신개발사업，政府出资 5 亿韩元）和创业成长技术开发项目（창업성장기술개발사업，1.2 亿韩元）。前者是代表在（株）Eenter（(주)이엔터）担任开发组长时执行的，后者以 VROF 代表身份执行。两项课题从研究开发计划书撰写和发表评审，到课题结束，都是亲自完成的。因此，无论是作为参与机构加入，还是申请哪个项目、计划书如何组织，都可以从准备阶段一起商量。