企業に必要なソフトウェアを、
企画から構築・運用まで一貫して手がけます

対応できます。常設の組織は小さく保ち、プロジェクトの規模に合わせてチームを編成します。問題定義・設計・中核部分の実装は代表が自ら担当し、範囲が広がる場合は必要なスキルを持つ開発者をプロジェクト単位で加えます。誰がどの部分を担当するかは、着手前に確定してお知らせします。要件を丸ごと渡す再委託は行いません。期間が最も長かった案件は、関係会社（株）イーンター（(주)이엔터）の課題責任者として遂行した24か月の国家R&D課題です。政府出捐金5億ウォンに民間負担金を加えた総事業費6億3千万ウォン規模の課題で、最終評価で成功と判定されました。

具体的な仕様がないのは一般的なことで、VROFはまさにそこから始めます。整理された仕様書があれば進行は早くなりますが、なくても問題ありません。現場を直接拝見し、何を作るべきかを文書にまとめるところまで当社が行います。最初にお伝えいただくのが「この業務に時間がかかりすぎる」という一言でも十分です。

プロジェクトの規模によって算定単位を変えます。期間が1か月を超える案件はM/M（人月）単位、1か月以内に終わる案件は週単位で算定します。短い案件を月単位で見積もると、実際の工数より大きくなるためです。いずれの場合も、観察・定義の段階は無償です。現場に入り、時間と手間をどう減らせるかを点検したうえで、問題定義書と想定効果までお渡しします。その結果をご覧になって構築をご依頼いただくかを決めていただければよく、費用は構築段階から発生します。

納品が完了した案件の返金はできません。作業途中で中止をご希望の場合は、契約総額を全期間で按分し、それまでに作業した期間分を精算します。

納品後3か月間は無償でアフターサポートを提供し、期間は着手前に契約書で確定します。お問い合わせを受け付けてから48時間以内に状況を確認し、対応計画をご案内します。無償期間終了後の修正・対応は1時間あたり5万ウォンの実費で、実際に作業した時間分のみご請求します。常時対応が必要な場合は、月単位の運用支援契約を別途締結します。

ほとんどのプロジェクトで連携しています。DBの直接連携、ファイル連携、画面操作の自動化など、状況に合った方式を採用します。

公開されているデータ、または発注元がアクセス権限を持つデータに限って収集します。

対応できます。まず既存コードの引き継ぎ状況を診断し、そのまま続けるか作り直すほうがよいかを判断してお伝えします。

参加できます。国家R&D課題2件を課題責任者として遂行しました。中小企業技術革新開発事業（중소기업기술혁신개발사업、政府出捐金5億ウォン）と創業成長技術開発事業（창업성장기술개발사업、政府出捐金1億2千万ウォン）です。前者は代表が関係会社（株）イーンター（(주)이엔터）の課題責任者として、後者はVROFの代表として担当しました。いずれも研究開発計画書の作成と発表評価から課題終了までを自ら経験しています。そのため参加機関として加わるだけでなく、どの事業に応募するか、計画書をどう構成するかを準備段階からご一緒に検討できます。